Учимся владеть ситуацией
Темой тренинга стало ситуационное лидерство, предполагающее выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. В разных ситуациях руководителю требуется менять подход, чтобы добиваться результата, правильно мотивировать и удерживать сотрудников.
Следовательно, хороший лидер - тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации, не зацикливаясь на одной модели поведения. Он взаимодействует с коллективом и модифицирует свой подход с помощью нескольких этапов:
- Определение задачи, стоящей перед коллективом или сотрудником.
- Выявление мотивации и компетенций сотрудников.
- Выбор стиля руководства, который будет наиболее эффективным именно сейчас, с этими людьми.
Руководители площадок и подразделений гимназии, завучи, лидеры проектов и ведущие методисты вместе выяснили, как управлять людьми с учётом степени их компетентности и мотивации, научились по-разному формулировать задачи, стимулировать и поощрять, подбирать формы контроля для разных типов сотрудников.
Тренинг провела Марина Евгеньевна Весина, бизнес-тренер и специалист по HR, получившая самую позитивную обратную связь от участников. Каждый узнал что-то новое о себе и своих коллегах, определил оптимальные подходы к начинающим и опытным педагогам, к энтузиастам и пофигистам, мастерам и подмастерьям.
Следующий учебный цикл начнём с практического испытания новой модели.